Foto: sciam
Não é a
liderança, nem o valor, nem o companheirismo
onde se
resumem os relacionamentos,
o elemento mais essencial para isto chama-se
confiança.
- MAXWELL
O
desenvolvimento de confiança é essencial para o sucesso da escola. A desconfiança e a gestão pela busca de
culpados são traços negativos que levam a uma cultura organizacional negativa:
a do medo em assumir riscos e errar. Essa confiança deve estar intimamente
ligada aos valores da escola influenciando positivamente às condições de ensino
e aprendizagem, com um acentuado nível de autonomia do professor na sala de
aula e da melhoria dos resultados dos alunos.
Numa
escola deve-se haver confiança da gestão escolar no trabalho desenvolvido pelos
seus professores e funcionários, dos professores na possibilidade de melhoria
dos resultados de seus alunos, e de toda a comunidade escolar na forma
transparente de como a gestão escolar atua.
A
confiança é o principal aliado do gestor escolar para alcançar o sucesso no
relacionamento interpessoal com a equipe e poder motivá-la a realizar qualquer
projeto. Para construí-la precisaremos, entre outros, saber se comunicar bem, ter
autoridade moral, ser sincero, ser coerente, ter senso de justiça e ética e
nunca trabalhar com agendas secretas, dizendo sempre a verdade de maneira clara
e objetiva. Todos eles ajudarão na geração da confiança nos relacionamentos,
que permita atingir os resultados esperados.
Reflexões sobre o desenvolvimento de confiança:
1.
Confio no trabalho realizado pelos meus professores
e funcionários?
2.
A comunidade escolar confia no meu trabalho?
3.
O que posso fazer para criar um ambiente de
confiança mútua?
Autor: Clairton Lourenço Santos
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