Diferença entre Líder e Chefe

Consultor Educacional

CLAIRTON LOURENÇO SANTOS

Consultor Educacional em Liderança e Gestão Escolar

Telefone: (88) 92321421 ou (88) 36217062

E-mail: klairtov@bol.com.br

Camocim-Ce

                                              

Histórico Acadêmico: Licenciado em Ciências da Matemática pela Universidade Estadual Vale do Acaraú, em Sobral-Ce, 2003. Especializado em Ensino da Matemática pela Faculdade Integrada Grande Fortaleza, no Ceará, 2008. Especializado em Gestão e Avaliação da Educação Pública pela Universidade Federal de Juiz de Fora, em Minas Gerais, 2011.

Experiência Profissional: Professor de Matemática, Física e Química do Núcleo Municipal de Educação de Jovens e Adultos, em Camocim-Ce, de 2001 a 2004. Professor de Matemática e Física da Escola de Ensino Médio Monsenhor José Augusto da Silva, em Camocim-Ce, de 2004 a 2006. Professor de Matemática e Física do Liceu de Camocim Deputado Murilo Aguiar, em Camocim-Ce, de 2006 a 2008. Professor de Estágio Supervisionado em Matemática do Instituto Vale do Acaraú, em Sobral-Ce, de 2009 a 2012.  Diretor Escolar do Liceu de Camocim Deputado Murilo Aguiar, em Camocim-Ce, de 2009 até os dias atuais.

Cursos e Seminários: Programa de Intercâmbio Internacional com as Escolas dos EUA, em Washington e New York, no período de 14 a 29 de outubro de 2013. I Seminário Internacional de Boas Práticas em Gestão Escolar, em Brasília, nos dias 14 e 15 de agosto 2014. Programa Internacional de Formação de Líderes Educacionais no National College, na Inglaterra, no período de 1 a 18 de novembro de 2014.

Premiações: Diretor da Escola Destaque Estadual no Prêmio Gestão Escolar 2013 promovido pelo Conselho Nacional de Secretários de Educação.

ROTEIRO DA PALESTRA

Tema: Seja Um Líder Eficaz

Público-alvo: Gestores Escolares

Carga horária: 1 h

1. A ideia central: Como tornar-se um líder eficaz

2. O problema: A falta de conhecimento sobre liderança faz com que os gestores escolares não consigam obter os resultados almejados.

3. A identificação: Talvez neste exato momento você esteja passando por dificuldades para motivar seus funcionários para realizarem o que deseja.

4. A causa: A forma como você lidera determina os resultados de sua escola.

5. A solução: Os sete ensinamentos para torna-se um líder eficaz

Os passos da solução (o método):

Passo 1: Seja autêntico

Passo 2: Seja interessado, respeitoso e paciente

Passo 3: Seja visível, humano e direto

Passo 4: Seja o melhor exemplo

Passo 5: Comunique o futuro para impulsionar o presente

Passo 6: Assuma a responsabilidade por tudo que acontece

Passo 7: Lute pelo que você acredita

6. A motivação: Você é capaz de torna-se um líder eficaz.

7. A celebração: Comemore com seus liderados todas as conquistas.

ROTEIRO DA OFICINA

Tema: As 8 Dimensões Essenciais da Liderança Eficaz

Público-alvo: Gestores Escolares

Carga horária: 8h

Objetivo: Desenvolver no Gestor Escolar as competências necessárias para que possa exercer uma Liderança Eficaz.

AGENDA

1. Acolhida 

2. Apresentação

3. Vídeo

4. Atividade I: Exemplo de Liderança

5. Atividade II: Descobrindo seu Estilo de Liderança

6. Apresentação das 8 Dimensões Essenciais da Liderança Eficaz

7. Atividade III: Exemplos Práticos

8. Revisão dos Assuntos Abordados

9.  Avaliação

10. Mensagem

“Você não pode mudar as pessoas,

você deve ser a mudança que deseja ver nelas”.

(GANDHI)

COMO LIDERAR

Liderar nos dias de hoje é uma tarefa complexa, pois o líder atual necessita não só de habilidades técnicas para gerir colaboradores e equipes, mas também da capacidade de desenvolver seus liderados, atendendo expectativas pessoais e profissionais, alinhando com os interesses das organizações.
Profissionais inspiradores, motivadores, flexíveis, bons comunicadores, gerenciadores de conflitos, planejadores, estrategistas e sobre tudo desenvolvedores, são as particularidades encontradas em um bom líder, que deve saber conduzir, orientar e levar os colaboradores e equipes a desempenharem suas funções e alcançar os resultados esperados.
O Coaching é o método que auxilia líderes a potencializarem suas habilidades e capacidades em gerir e desenvolver pessoas, de modo a motivar constantemente seus colaboradores, e também visa à aceleração de resultados.Ao adotar a cultura de Coaching nas organizações, principalmente nas lideranças os processos de trabalho serão maximizados, pois o líder vai apresentar aos seus colaboradores uma visão ampla das atividades, delegar responsabilidades, motivá-los e conduzi-los, atingindo assim os resultados esperados em um curto espaço de tempo, atendendo tanto expectativas pessoais como profissionais.

Algumas dicas para liderar uma equipe:

- Não seja muito formal, alivie as tensões do ambiente de trabalho, faça reuniões e encontros menos formais;
- Elimine as burocracias, avalie tudo o que pode ser melhorado ou eliminado e agilize os processos de decisão;
- Seja realista, encare as coisas de maneira imparcial, e considere todas as alternativas;
- Seja simples, simplifique os processos de trabalho, ouça as opiniões dos colaboradores;
- Encare as mudanças como oportunidades, aprendendo a lidar com o novo, estimulando a capacidade de antecipação e preparando sua equipe e colaboradores;
-Desafie as tradições, descubra por que as coisas funcionam daquela forma na empresa, estimule os colegas a darem sugestões, não tenha medo;
- Motive-os, demonstre como os esforços de cada colaborador estão ajudando a empresa, envie agradecimentos por e-mail para clientes e liderados;
- Estimule as ideias, recompense as melhores e aposte em treinamentos contínuos, tanto técnico como de desenvolvimento humano;
- Arrisque, não tenha medo de errar, dedique-se;
- Gerencie menos, delegue a cada colaborador sua responsabilidade e deixe que ele desempenhe a atividade;
- Envolva todos, seja participativo e estimule a participação de todos os envolvidos no processo;
- Seja organizado, faça listas, use agenda, desenvolva planos de ação com objetivos, metas e prazos;
- Tome decisões rápidas, não hesite ao tomar uma decisão, seja rápido e agilize os processos;
- Prime pela qualidade;
- Dê feedback, é de suma importância que colaboradores e equipes, tenham ciência dos resultados dos projetos, dos pontos fortes e dos pontos a serem melhorados para as próximas atividades;
E por último, mas não menos importante, celebre cada conquista com sua equipe.
Leia mais artigos sobre liderança e motivação: http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/
José Roberto Marques
Retirado do site: http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/como-liderar-uma-equipe/